Selamat kembali, dan kami harap anda menikmati hujung minggu yang sangat tenang untuk perubahan. Saya masih ingat meluangkan masa Sabtu dan Ahad tanpa membuat liputan campur tangan kerajaan untuk menyelamatkan perbankan global. Buat masa ini sekurang-kurangnya, kita mempunyai sedikit masa.
Tetapi masih terdapat beberapa perubahan besar yang berlaku di pasaran dan tempat kerja, di mana kita bermula hari ini.
Kurang dari setahun yang lalu, rakan sekerja kami mengarahkan pembaca bagaimana untuk berjaya dalam seni berhenti secara senyap (“lakukan dengan berhati-hati”). Rakan sekerja lain menasihati cara untuk menghalang kakitangan anda daripada berhenti, “termasuk temu bual ‘menginap’ yang inovatif untuk mengetahui apa yang mendorong ahli pasukan dan apa cita-cita mereka”.
Sekarang air pasang telah berubah, dan pemberhentian akan datang untuk berpuluh-puluh ribu orang. Bagaimanakah ini akan menjejaskan sasaran kemampanan korporat, dan pasukan ESG yang bertanggungjawab untuk melaksanakannya? Dalam surat berita hari ini, saya mempunyai beberapa cerapan tentang bagaimana keadaan berlaku.
Tamami melihat masalah sisa solar yang semakin meningkat. Ya, sama pentingnya dengan teknologi solar untuk peralihan tenaga, ia juga mewujudkan masalah sampah baharu dan kurang dihargai. (Kuil Patrick-Barat)
Jadi anda fikir anda tahu rantaian bekalan anda? Jangan ketinggalan kami laporan Forum Wang Moral baharumenyelami secara mendalam peranan yang boleh dimainkan oleh syarikat dan pelabur global dalam menghapuskan penyalahgunaan buruh.
Komitmen ESG diuji apabila pemberhentian pekerja semakin meningkat
Ketua eksekutif Meta Mark Zuckerberg © REUTERS
Semasa makan tengah hari baru-baru ini, seorang eksekutif di sebuah syarikat pakaian global memberitahu saya rumah fesyen mengurangkan kos dan beralih kepada pembekal mereka untuk melakukan lebih banyak dengan harga yang lebih murah. Pemotongan kos ini bermakna syarikat pakaian sedang bergelut untuk membiayai perbelanjaan kecekapan tenaga mereka dan merancang untuk pelepasan karbon sifar bersih.
Ketua eksekutif Meta Mark Zuckerberg telah pun mengumumkan 2023 sebagai “tahun kecekapan”. Syarikat media sosial itu bulan ini mengumumkan 10,000 lagi pemotongan pekerjaan di atas 11,000 yang diumumkan tahun lepas.
Adakah ini bermakna permintaan kukuh untuk profesional dalam ruang ESG akan berubah?
Terdapat satu faktor besar yang harus membantu melindungi pasukan ESG daripada pemberhentian: peraturan. Arahan Pelaporan Kemampanan Korporat Eropah berkuat kuasa untuk syarikat besar pada Januari 2024. Keperluan pelaporannya menyebabkan bank-bank besar ketakutan, dan tidak lama lagi ia akan disertai oleh peraturan pelaporan iklim daripada Suruhanjaya Sekuriti dan Bursa yang dijangka akan diumumkan bulan depan.
Kedua-dua peraturan “telah menghasilkan perniagaan seperti biasa” untuk pekerjaan ESG, Cheryl D’Cruz-Young, rakan kongsi pelanggan kanan di firma pengambilan Korn Ferry, memberitahu saya.
“[The] firma terus bekerjasama dengan pelanggan yang berminat untuk meneruskan strategi mereka bagi memastikan perniagaan yang mampan,” katanya kepada saya.
Tetapi terdapat lebih banyak kesakitan di kaki langit. Hanya minggu lepas, Amazon mengumumkan satu lagi pusingan pemotongan kerja. Accenture, yang mempunyai ESG dan amalan perundingan kemampanan, berkata ia akan mengurangkan kira-kira 19,000 pekerjaan dalam tempoh 18 bulan akan datang.
Amazon memberitahu saya sasaran sifar bersih 2040 syarikat itu “tidak terjejas oleh perubahan kakitangan”. Dan rancangan untuk menggunakan bahan binaan yang lebih mampan, mengurangkan pembungkusan dan inisiatif alam sekitar lain juga tidak akan terjejas, katanya.
Meta enggan mengulas sama ada pemberhentian itu akan menjejaskan pekerjaan ESG atau tidak.
Kesan daripada “himpitan hijau” 2023 boleh bergantung pada kedudukan perniagaan anda dalam rantaian makanan korporat. Syarikat berjenama di bahagian atas pek mungkin terus mengeluarkan wang tunai untuk mengekalkan penarafan ESG mereka dan menggembirakan pengawal selia. Perniagaan pembekal, yang berpangkalan di pasaran baru muncul jauh dari pengawal selia AS dan EU, mungkin menunjukkan dinamik yang sangat berbeza.
Masih awal tahun ini, tetapi pengetatan tali pinggang global akan menjadi tema besar untuk ESG pada tahun 2023. Seperti biasa, kami ingin mendengar pendapat anda tentang cara ini boleh berlaku pada bulan-bulan mendatang. (Kuil Patrick-Barat)
India menyasarkan sisa solar
Momentum pertumbuhan pesat sektor tenaga suria merupakan berita baik yang penting dalam usaha menentang perubahan iklim. Tetapi terdapat kebimbangan sebenar tentang pembaziran. Sebilangan besar panel solar terpakai telah dihantar terus ke tapak pelupusan, tanpa adanya sistem kitar semula yang serius untuk industri.
Dengan jumlah rekod pemasangan tenaga suria dalam beberapa tahun kebelakangan ini, India kini bergerak untuk menangani masalah sisa ini.
Akhir tahun lepas, Kementerian Alam Sekitar, Hutan dan Perubahan Iklim India mengumumkan peraturan pengurusan sisa elektronik baharu, yang memerlukan pengeluar dan pengeluar suria, termasuk pengimport dan penjual, menyimpan panel dan sel sisa dengan sewajarnya sehingga tahun fiskal 2034-35 — apabila kitar semula industri dijangka mencapai skala komersial. Peraturan e-waste baharu akan berkuat kuasa bulan depan.
Perubahan peraturan telah dialu-alukan secara meluas oleh penyokong alam sekitar, kerana menghantar isyarat jelas kepada industri bahawa pengembangan tenaga suria harus berlaku secara mampan. Mereka kini akan mencari penguatkuasaan kuat kod baharu itu. “[The] keberkesanan peraturan ini bergantung pada pematuhan dan pemantauan berkalanya,” Akanksha Tyagi, sekutu program di organisasi penyelidikan yang berpangkalan di India, Majlis Tenaga, Alam Sekitar dan Air, memberitahu saya.
Dengan menetapkan rangka kerja kawal selia khusus untuk pengurusan sisa suria, India telah mengikuti langkah serupa di EU dan UK. Tetapi sementara banyak usaha untuk membangunkan teknologi kitar semula yang cekap untuk modul solar sedang dijalankan di India, Tyagi berkata, tiada kemudahan komersial masih beroperasi.
Namun India mempunyai potensi untuk mencapai kejayaan komersial dalam kitar semula sisa boleh diperbaharui jauh sebelum daerah membangun yang lain, kata Charles Worringham, bekas ahli akademik Universiti Teknologi Queensland dan penyumbang tetamu untuk Institut Ekonomi Tenaga dan Analisis Kewangan.
Worringham menyatakan bahawa India masih menjana hampir 70 peratus tenaganya daripada loji janakuasa arang batu, yang menghasilkan aliran sisa abu terbang dan zarah bawaan udara yang jauh lebih meresap, toksik dan banyak daripada sebarang sisa daripada sektor boleh diperbaharui. Pengambilan boleh diperbaharui akan menyekat aliran sisa yang lebih berbahaya ini, kata Worringham – walaupun ketika sistem kitar semula industri suria masih di peringkat awal. (Tamami Shimizuishi, Nikkei)
Bijak membaca
Selepas beberapa minggu meledak dalam sektor kewangan, “masih tidak jelas sama ada lebih banyak domino akan jatuh”, memberi amaran kepada lembaga editorial FT. Bersiap sedia – krisis ini “mungkin belum berakhir”.
